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成長的煩惱
中國鋼企海外挖礦的過程，就是一個血與火的奮鬥史，前仆後繼，不停息。去年，中國冶金規劃研究院曾對中國所有投資海外的鐵礦石項目進行瞭全面調查，目前海外占有資源量超出380億噸。其中，20多個項目中，有些在建設，有些很快能投產，有些在前期準備階段。按照中鋼礦業副總羅勇軍的說法，這些項目有的因基礎設施被人控制，項目開發受制於人；有的是由於技術上的原因，項目停止或者投產的時間一拖再拖；有的是對海外情況不瞭解，項目的開發工作遇到瞭瓶頸。盡管遭遇各種困難，中國企業積極去海外建立長期穩定的鐵礦石基地，這個方向是對的，接受記者采訪的多位人士表示：“我們不能因為這種短周期困難去否認這些東西，隻是在海外資源的獲取方式上，其實還有其他很多方式，現在還是過於簡單粗暴”。中國企業過去出去找礦，太著急，總是想追求100%或者絕對控股，但這種方式成功率非常低。再就是，企業拿下項目後也會發現困難重重，畢竟一個鐵礦項目勘探三五年、運營十年八年是很正常的周期，這個過程的變數非常大。在海外拿礦的初級階段，我們還沒有能力這麼做。可喜的是，業內已經開始嘗試更多方式試圖改變局面。“如果國企和民企比較好地配合，比如民營企業拿前面幾年，把項目做成，國有企業接著做後面幾年，大傢合理搭配，對國傢是最有利的。”和君咨詢分析師解雷說。更多人士則呼籲采用集團軍作戰。“以一個有實力和能力的礦業公司為主導，聯合國內外的鐵路建設企業、港口建設、能源供應企業以及金融企業組成集團軍，真正地把資源儲量轉變為供應量。”羅勇軍說。但是，這些企業雖各有優勢，但冗長無效的審批管理模式，可能會讓這種合作從可能變為不可能。
新聞來源http://news.hexun.com/2012-12-06/148732847.html
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